Lean Manufacturing

Descriere

Carte de buzunar Lean Manufacturing – Autor. Hans Gerrese – Editura Eternum

Lean Manufacturing – „Lucreaza intr-un mod inteligent, nu din greu”

Aceasta carte de buzunar ofera un rezumat al unora dintre cei mai frecventi termeni utilizati.

Tehnicile utilizate sunt toate in mod clar si concis descris. Cartea ofera in plus suport pentru punerea in aplicare a unui proiect. Principalul factor aici este ca operatorii din productie sunt purtatorii de cunostinte ai companiei (fabricii). Ei reprezinta valoarea afacerii dvoastra si nu cladirile si/sau echipamentele. Cunostintele, aptitudinile si experienta angajatilor sunt baza in aceasta abordare, cu obiectivul de a realiza o organizatie autodidacta si o continua imbunatatire a organizatiei.

Aceasta carte a fost realizata datorita anilor de experienta si succes al echipei LeanTeam in sprijinul dat companiilor in timpul implementarii Lean Manufacturing.

Traducere din limba olandeza Ing. Mihaela Niculescu

In timpul studiilor mele in Olanda am auzit pentru prima data de Lean Manufacturing si am aflat mai multe despre deseurile din productie, reducerea timpului de procesare, stocuri, timpi prea lungi de prelucrare, VSM, 5S si supraproductie. Mi s-a parut foarte interesanta teoria despre filosofia Lean si am vrut sa stiu mai multe despre toate acestea. Cand am venit in Romania pentru o reuniune de familie in 2018, am descoperit ca aici erau foarte putine carti despre Lean in limba romana care puteau explica clar si simplu filosofia Lean pentru toata lumea.

De aceea am decis sa-l abordez pe dl. Hans Gerrese, care este cunoscut ca autor al mai multor carti de management si este expert in Lean si QRM, pentru a traduce doua dintre cartile sale. Cred ca Romania are nevoie de o carte scurta si limpede despre Lean care sa explice clar cum pot fi eliminate deseurile si cum se poate reduce timpul de procesare. Cu alte cuvinte, cum sa optimizati procesul de productie pentru a obtine rezultate mai bune.

Multe companii si fabrici din Romania pot obtine rezultate mai bune in cadrul organizatiei prin implementarea Lean, cum ar fi reducerea costurilor, imbunatatirea calitatii produselor, timpi de
livrare mai buni, producerea doar la cererea clientilor (PULL).

— Ing. Mihaela Niculescu